Cada vez mais cooperativas de energia elétrica tem melhorado os seus resultados a custa de um melhor modelo de gestão istrativa. Foi-se o tempo que a transparência era uma raridade entre estas empresas criadas para deixar mais clara a istração do dinheiro investido na distribuição de energia elétrica. Hoje estas cooperativas competem de igual ou melhores condições do que as maiores companhias.
Reuniões com pequenos núcleos prestam contas da contabilidade a associados de cooperativa. – Foto: DivulgaçãoPara a população do Sul do Estado existe uma cooperativa em especial que saiu, em pouco mais de quatro anos, de um balanço negativo de mais de R$ 10 milhões para lucros distribuídos entre os associados em valores bem maiores do que este montante. Não houve milagre, mais maior fiscalização.
Agora, menos de um mês após aprovar o balanço de 2021 com saldo positivo, iniciou-se a fase em que a cooperativa vai às comunidades. Na semana ada um destes movimentos foi divulgado. Trata-se de uma incursão de uma comitiva formada por integrantes da cooperativa que vai às localidades do interior, sempre a cada 15 dias.
Durante estas atividades é apresentado um balanço das ações, dos projetos de ampliação de rede e dos benefícios que o associado tem junto à Cermoful. Além disso, mostrar a atuação da Cermoful no dia a dia daquela comunidade.
O atual presidente é Rudy Recco, que era vice-presidente e que assumiu após a morte do então presidente Ricardo Bitencourt, que já vinha liderando essa transformação.
A Cermoful tem em andamento projeto de construção da nova subestação iniciada, além de ter implantado no ano ado uma clínica com atendimento especializado de saúde, tudo gratuito ou subsidiado aos associados. O dinheiro que antes não sobrava, agora paga até médico para associados.
